Wat is employer branding?

Laten we even terug gaan in de tijd, pakweg dertig jaar geleden. Een aantal pas afgestudeerde jongvolwassenen zitten in een kale wachtruimte met een knoop in de maag te wachten op een sollicitatiegesprek. Ze hebben na een degelijke sollicitatiebrief een uitnodiging gehad om zichzelf voor te stellen, en hopen dat ze kans maken op die ene job, waarvoor het bedrijf een advertentie in de krant plaatste. Er kwamen redelijk wat kandidaten op af, zonder dat het bedrijf daar echt veel moeite voor moest doen. De reputatie ging de organisatie vooraf.

De wereld op zijn kop?

In vergelijking met dertig jaar geleden – of korter – lijkt het alsof de bedrijfswereld op zijn kop gezet is. Een bedrijf heeft als cruciale taak zich interessant te maken voor potentiële kandidaten. En niet noodzakelijk omgekeerd. Klopt dat?

Voor een stuk wel. De wereld staat niet stil. En werknemers ook niet. Veel jonge werknemers voelen er weinig voor om zich voor een hele carrière vast te haken aan één job. Ze willen proeven van de wereld en zich ontwikkelen aan de hand van verschillende jobs. Maar wat moet je doen als bedrijf als je een jonge rekruut voor je zitten hebt, met bakken talent en gefinetunede skills? Jezelf verkopen? Ja. Maar niet op een deur-aan-deur-manier, waarbij je een bedrijfsfolder openvouwt en even kort alle positieve punten aanstipt. Daarmee win je de war on talent niet echt. Met een uitgekiende employer branding wel.

Personeel: aantrekken en houden!

Een definitie? Laten we stellen dat employer branding hierop neerkomt: het is een manier een manier om een bedrijfscultuur over te brengen op zowel huidige als potentiële werknemers. We zullen in een latere posts een aantal tips meegeven over hoe je dat als bedrijf het beste aanpakt.  

Het belang van employer branding schuilt erin dat het bijdraagt tot de exponentiële groei en performantie van een bedrijf. Als een bedrijf erin slaagt om zijn identiteit op een positieve manier naar buiten te brengen, dan heeft dat een niet te onderschatten invloed op het aantrekken van (top)talenten. Kandidaten hebben ook een verlanglijstje. Hoe beter je in staat bent om te tonen wat je bedrijf interessant maakt, hoe beter je de talenten weet aan te trekken, en hoe minder groot het verloop is van medewerkers.

Breng je verhaal naar buiten

Met een sterke employer branding trekken bedrijven specialisten aan, omdat ze onder de indruk zijn van waar je bedrijf voor staat. Het zorgt er zelfs voor dat er spontane sollicitaties binnenrollen. Als dat gebeurt, weet je dat je als bedrijf gegeerd bent. Grote merken hebben daarin altijd een stapje voor. Als kandidaat weet je waar dat ene schoenenmerk voor staat en ken je de waarden – en de coolnessfactor – van die ene frisdrankgigant. Voor iets kleinere bedrijven is dit vaak een pak uitdagender.

Eens je de juiste mensen aangetrokken hebt, is het verder zaak om ze aan boord te houden. Dat doe je door ervoor te zorgen dat ze jou bedrijf leuker vinden dan een ander. Mikken op authenticiteit, je als bedrijf onderscheiden, vertellen wat je bijzonder maakt. Het zijn maar drie vlakken waarop je als bedrijf moet inzetten als je je verhaal aan de buitenwereld wil vertellen.