Ontslag en reorganisatie

Een werknemer die vertrekt – na ontslag of uit eigen beweging – is geen fijn moment. Door het vertrek op een positieve en vlotte manier te organiseren, maak je het toch een stuk aangenamer. Voor jezelf als werkgever en voor de werknemer zelf.

 

Waarom investeren in ontslag en reorganisatie?

Een duidelijke omkadering voor ontslagen beperkt in de eerste plaats ongemakkelijke momenten. Al zijn er nog andere voordelen. Je employer brand wordt er sterker door, je houdt de deur op een kier voor goede medewerkers en wie met een goed gevoel vertrekt, blijft misschien wel ambassadeur van je merk.

Maak het afscheid van je medewerker aangenamer

 

Brighthouse zet je op weg

Bij Brighthouse zien we het vertrek van een medewerker als een opportuniteit. Geeft iemand zelf zijn ontslag? Dan kan een exitgesprek nuttige input opleveren over de werkpunten van je organisatie. Aan de andere kant van het spectrum is een reorganisatie soms essentieel voor de gezondheid of zelfs de groei van je bedrijf. Bovendien biedt het vaak kansen voor nieuw talent.

 

Download onze whitepaper offboarding

Whitepaper-cover-constructief-ontslag

Ons plan van aanpak

Een ontslag of reorganisatie ligt gevoelig. Gesteund door de nodige expertise en met een grondige voorbereiding ben je klaar om ook deze uitdaging aan te gaan. Brighthouse biedt je:

  • Een checklist met 12 essentiële stappen voor een constructief ontslag.
  • Templates en vragenlijsten voor het exitgesprek.
  • Ondersteuning en coaching bij het voeren van een ontslaggesprek.
  • Een overzicht van de nodige juridische stappen bij reorganisatie en ontslag.
  • Coaching van teamleader om leiding te geven bij veranderingen.
  • Een gefundeerd reorganisatieplan op maat van je organisatie.

Maak het afscheid van je medewerker aangenamer

Ga voor een constructief ontslag

Anne-Sophie Bossuyt

Contacteer Anne-Sophie