Ontslag en reorganisatie

Een werknemer die vertrekt – na ontslag of uit eigen beweging – is geen fijn moment. Door het vertrek op een positieve en vlotte manier te organiseren, maak je het toch een stuk aangenamer. Voor jezelf als werkgever en voor de werknemer zelf.

 

Waarom investeren in ontslag en reorganisatie?

Een duidelijke omkadering voor ontslagen beperkt in de eerste plaats ongemakkelijke momenten. Al zijn er nog andere voordelen. Je employer brand wordt er sterker door, je houdt de deur op een kier voor goede medewerkers en wie met een goed gevoel vertrekt, blijft misschien wel ambassadeur van je merk.

Maak het afscheid van je medewerker aangenamer

 

Brighthouse zet je op weg

Bij Brighthouse zien we het vertrek van een medewerker als een opportuniteit. Geeft iemand zelf zijn ontslag? Dan kan een exitgesprek nuttige input opleveren over de werkpunten van je organisatie. Aan de andere kant van het spectrum is een reorganisatie soms essentieel voor de gezondheid of zelfs de groei van je bedrijf. Bovendien biedt het vaak kansen voor nieuw talent.

Whitepaper-cover-constructief-ontslag

Ons plan van aanpak

Een ontslag of reorganisatie ligt gevoelig. Gesteund door de nodige expertise en met een grondige voorbereiding ben je klaar om ook deze uitdaging aan te gaan. Brighthouse biedt je:

  • Een checklist met 12 essentiële stappen voor een constructief ontslag.
  • Templates en vragenlijsten voor het exitgesprek.
  • Ondersteuning en coaching bij het voeren van een ontslaggesprek.
  • Een overzicht van de nodige juridische stappen bij reorganisatie en ontslag.
  • Coaching van teamleader om leiding te geven bij veranderingen.
  • Een gefundeerd reorganisatieplan op maat van je organisatie.

Maak het afscheid van je medewerker aangenamer

Case: Een sterk werkgeversmerk

Omwille van de lange doorlooptijd van de openstaande vacatures, ging Brighthouse samen met de organisatie aan de slag om mogelijke oorzaken in kaart te brengen en gericht toe te werken naar praktische oplossingen.

Lees meer over dit project

Case: Interne mobiliteit

Heel wat medewerkers hebben de ambitie om te groeien. Zorg dat je organisatie hier klaar voor is, maar belangrijk nog: is jouw medewerker er klaar voor? We begeleidden een middelgroot bankkantoor in de doorgroei van een waardevolle high-potential.

Lees meer over dit project

Zelf aan zet bij het ontslaan van medewerkers en eventuele reorganisatie?

Anne-Sophie ondersteunt je graag in deze lastige opdracht.

 

Contacteer Anne-Sophie

Anne-Sophie Bossuyt van Brighthouse