Organisatie ontwikkeling

Forse groei, overname of fusie, reorganisatie, remmende organisatievormen of werkprocessen... Organisaties worden geconfronteerd met heel wat uitdagingen die de dagelijkse werking onder druk zetten. Het is cruciaal om jouw onderneming aan te passen aan een steeds veranderende omgeving.

Organisatie

Analyse van het probleem.

Voor wij concrete acties opzetten, bevragen we tijdens een strategische oefening jouw visie op een aantal belangrijke uitdagingen. Een grondige analyse is de eerste, fundamentele stap. Indien nodig toetsen we dit af met derden of externe partijen om een zo objectief en meetbare analyse te kunnen maken en zeker te weten dat we de juiste problemen aanpakken. Enkele voorbeelden van projecten:

 

Organisatie ontwikkeling

 

Samen vooruit.

Na analyse werken we een plan van aanpak uit met de te nemen stappen, de voorziene tijdsinvestering en het benodigde budget. Uiteraard dienen we ook voldoende draagvlak te creëren bij de verschillende belanghebbenden. Dit resultaat in een roadmap die ons samen doorheen het project loodst en zorgt voor een gecoördineerde aanpak die weinig of geen impact zou mogen hebben op het dagelijks functioneren van de onderneming.

      Vinger aan de pols.

      We blijven uiteraard niet berusten en volgen alles nauwgezet op. Ten allen tijde streven we naar een duurzame oplossing én win voor de onderneming. Daarnaast, meten is weten. Via gerichte metrics houden we de vinger aan de pols en sturen bij waar nodig!

      Waar ligt de focus van organisatie ontwikkeling?

      • Zelfsturende en dynamische teams en individuen
      • Inzetten op sterktes en talenten van elk individu
      • Ruimte voor ontwikkeling, groei en uitdaging
      • Meer synergie en interne dynamiek

       

      Met welke uitdagingen kunnen we jou helpen?

      Koffie