Individuele ontwikkeling

Mensen aanzetten tot zelfreflectie en ontwikkeling is cruciaal om als onderneming te blijven groeien. Help je medewerkers hun talenten ontplooien. Jouw investering in mensen houdt niet op bij rekrutering. Het is even belangrijk om het potentieel van je mensen in kaart te brengen, te evalueren en te ontwikkelen om vooruitgang te bevorderen. Zo worden medewerkers gewaardeerd en zorgvuldig begeleid tijdens de groei van hun carrière.

Persoonlijke ontwikkeling

Voorbeeldcase: Wat is de volgende stap voor mijn medewerker?

 

De uitdaging

Organisatie X heeft een ambitieuze en zeer performante medewerker in dienst, die al enkele jaren in zijn huidige rol vertoeft. De vraag naar "de volgende stap" dringt zich aan, echter weet noch werkgever noch werknemer welke richting deze best uit zou gaan: als expert, of toch eerder als teamleader? Met deze vraag kwam organisatie X bij Brighthouse aankloppen. 

Onze aanpak

Een assessment is de ideale aanzet om verdere groei te bepalen. Aan de hand van interviews, testen en simulatie oefeningen brengen we het potentieel, motivatie en ambitie van de medewerker in kaart. Op basis van de screening, kwamen duidelijke sterktes en aandachtspunten naar boven. Niet enkel potentieel van de medewerker om leiding te geven werd duidelijk, ook werd helder dat de ambitie van de medewerker in het leiding geven ligt. Het assessment gebruiken we als vertrekpunt van het persoonlijk ontwikkelingsplan, zodoende werknemer als werkgever ten volle te ondersteunen.   

Resultaat

Het assessment bracht duidelijkheid in de volgende stap. Dankzij het gericht persoonlijk ontwikkelingsplan, konden werknemer en werkgever ondersteund worden in de coördinatie en opvolging van de groei in zijn functie. Het inzetten van de medewerker op zijn sterktes resulteerde niet enkel in verhoogde motivatie bij de persoon in kwestie, maar ook in sterk leiderschap en performant team binnen de organisatie.    

 

Persoonlijk ontwikkelingsplan.

Op een kwalitatieve en objectieve manier brengen we het “kunnen” van jouw medewerker in kaart. Aan de hand van interactieve oefeningen & testen verkrijgen we zo zicht op de skills, vaardigheden en potentieel van jouw medewerker. De uitkomst van het Assessment vormt uiteindelijk de basis van een persoonlijk ontwikkelingsplan.

Welke behoeften heeft jouw medewerker, op welke sterktes en talenten zetten we in? Wat zijn de verwachtingen ten aanzien van hun carrière in de onderneming? Met een persoonlijk ontwikkelingsplan kan je dit gericht vormgeven en zo de prestaties van jouw medewerker continu monitoren en stimuleren.

 

Persoonlijke ontwikkeling

    Waarom kiezen voor individuele ontwikkeling?

    • 32% van de medewerkers overweegt van job te veranderen voor meer ontwikkelingsmogelijkheden (Gallup)
    • Bij beperkte omkadering en opleiding vertrekt doorgaans 33% van de nieuwe medewerkers binnen de eerste 6 maanden (The Wynhurst Group)
    • Ondernemingen met een duidelijke ontwikkelingstraject zijn tot 2x meer rendabel (LinkedIn)

     

    Wil je meer halen uit jouw medewerker(s)?

    Koffie